与艺术牵手,需要更多了解机器人工程师

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#ABB #Robots plays the artist the MTA Asia 2011 in Singapore

工业展览越来越注意去吸引非专业观众的兴趣,很多的展览,特别是工业机器人的展览,也很多与艺术相关联,比如广州自动化展览中的光剑工业机器人,之前brucebot提到的kuka的DJ机器人,书写圣经的机器人,还有staubli之前在展览中推出的画事机器人等等,都在于让普通民众更多的了解工业机器人。
在行业内,不论国内还是国外,如果不是从事机器人这个行业,多数人会简单的认为机器人是很简单的设备,虽然听了很高科技,甚至觉得雇佣一个人去完成一个应用,看起来是多么简单,给你薪水高了多浪费了。这也是有些企业目前存在的一种现象,包括工业机器人公司在国内的分公司。一方面越来越多的公司想招聘一个专业的机器工程师,希望他能做很多事情,另外一方面公司领导本身并没有意识到自己要做什么,又不愿意多花钱去雇佣一个合适的人,然后又叫找不到合适的人。话说回来,这又是一个不懂技术的人来决定技术人员招聘的问题,我的博客不太会有太技术的东西,希望更多的项目经理相关的技术经理们看到后,能好好的想一下在帮你们实现项目的机器人工程师,好好理解决项目具体的难度并为他们提供一个良好的空间,这样才能形成一个良性循环。

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拯救人类的机器人

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大地震的震动范围,波及全球,除了其带来的毁灭性伤害之外.核泄漏的问题所引起的关注要更为厉害.作为人类的有史以来最为智能的机器人行业,其发明使用的初衷就是为了帮助人类去完成一些危险的或者不适合人类去做的工作,比如在核工业里,有一些特殊的操作是不适合人类进行的,就会应用到工业机器人.

除此之外,作为机器人发展最为迅猛的日本,其救援机器人的发展也是全球最为先进的.但是,先进不代表可以完全没有问题的使用.很多外行的人,看到过日本的科技水平,又看到国内的一些没有科技背景的一些科技类专栏编辑的夸大其辞的描述,总以为最为先进的机器人,就如同人类一样,有智能.比如救援机器人,就会自己进入灾区,寻找生还者,并将他们从废墟中拯救出来. 但是,就目前的技术来说,大部分的救援机器人,仍然是遥操作的方式,这就要求工作人员离救援机器人有一定的距离,信号才能传输到.之前智利煤矿事件的时候,就因为地下的信号干扰太厉害,不适合救援机器人进入.

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2011广州自动化展之工业机器人

YASKAWA光剑机器人组合

之前忘记是哪个个朋友和于仁颇黎说了,说这一次广州自动化展览的工业机器人参加厂商会非常的多,所以刚好趁着这一次去广州,一观.结果非常一般,可能是最后一天的最天几个小时去的原因,看到的工业机器人并不多,展示的demo也并不怎么吸引人,可能自己看过的展览比较多了,对这种要求会比较高的原因.不过,相对而言,大部分国外控制下的demo的专业化,还是非常值得一观的,比如稍后可以看到的yaskawa的光剑机器人组合.
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由汽车市场预测2011年工业机器人市场

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经济危机的阴影似乎还在昨天,但是经济复苏带来的刺激,已经让这种阴影慢慢变淡了.2010年,所有工业机器人厂家,或者都是在累并快乐着的心情中度过的.几乎各家工业机器人公司,不管是主流的厂商,诸如abb,fanuc他们,还是其他一些公司,这种增长,都是以前所不能想象的.

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2010年的年终总结


2010年是一个多产的年份,也算是一个多彩的年。这一年,被我中断为三个部分。2010-01至2010-04,2010-05 和 2010-06至2010-12。2010-01–2010-04这几个月中,在原来的公司,基本上完成了机器人激光的应用开发,SETP BY SETP及简化的固定图形的示教,方便一些低端的应用客户,实现多次的轨迹切割改变的应用,比如一些民营企业。这个应用花费了大量的时间与精力去完成,基本上有一个多月是在待在公司进行实验测试。需要测试出什么样的速度,
加速度及减速度是合适的,什么样的姿态是要配合切割的,刚材的材料关系是否有很大的影响等等很多工艺的问题。这里,也要非常感谢当时一起做这些个测试的同事和客户,还有来自法国同事的帮助,当然,他应该不会来看这篇博客。
由于隐私的关系,这里我就不提名字了。

2010-05这一个月,我离职了,离开了原来的公司。这是一个我休整的时期,也是我考虑自己职业发展的一个时期。这期间,生活很平淡。每天早上8,9点钟起床,如果心情好,起来去跑一圈;如果心情一般,则打开电脑,看看最近又
有什么新闻,IT业的发展如何对制造业产生深远的影响。也不间断的接到一些猎头的电话,有一些合适的职位提供,如果有兴趣,也会去一趟去面试一下。最远的一次,则是飞去了北京。不过,最后由于各种原因,还是去不了,还是非常感谢那个能把位置给我留到最后的经理。上海,还有两家,一个是B&R,还有一家则是现在的公司。这里我要说一说B&R。这是一家橙色的公司,员工的状态非常捧,从我进门一刻见到前台开始,每一人都是友好的冲你微笑,并且细心的告诉
你怎么能方便的到达你要去的地方。给我面试的HR,一看就知道是有丰富经验的HR,并且非常有素养。举止优雅,非常细心的愿意聆听你的要求和期望。而后面试的技术经理,经验丰富,了解非常广泛,涉猎甚广,PLC/UNIX/LINUX无所不知,聊天的过程甚至还同我聊起了骑自行车的问题。而最后面试的老总,一眼看去就觉得这个人干劲十足,脸色红润,中气十足,聊的也非常广。总之,这是一家非常捧的公司,如果有朋友去面试,不妨抓住这个机会。

2010-06–2010-12,这六月份的时候,正式来到上海,加入了现在这家公司。前面我说了很多B&R的好,我也确实被他们的环境所吸引了,并且很快的拿到了他们给我的培训计划。可是在最后一刻,还是婉转的拒绝。因为,机器人与机器人相关的行业,才是真正吸引我的。

这六个月是一个丰富的半年,机器人方便学会了ABB机器人的操作应用开发,同时在ABB培训的时候,写了一个Notepad ++版ABB RAPID程序编辑器,用来编辑RAPID程序,并且对ABB的机器人有了更为深入的了解。同进,在对实际项目进行安装调试的时候,对ABB的机器人,无论是速度还是精度,还是易用性上,有了一个更为深入的了解。作为一个目前全球可以排上第一的机器人供应商,还是有丰富强大的背后支持的。当然,我也没有完全放弃使用原来的Staubli机器人。昂贵精密的设备,自然有其独特的理由。除去很多的实际性能之外,如何能使用好,怎么使用好,还是真的需要一个人去好好的规划并且开发的。信任并且放手,则是对开发人员最大的支持之一。

发起了两个公益性机器人网站:机器人技术问答社区面向学生的工业机器人应用公益推广计划。特别是前者,专门请@shellex操刀重新制作了新的主题,以方便大家的阅读。同进,也吸引了emma_lzhang,irobot,csuzhm,comaustaubli等这样的高手加盟回答大家的问题。在此,一并表示感谢。

日常工具方便,入了一个则是kindle,非常好的方便了我的阅读。特别是坐高铁回家的时候,一个多小时的时间,用kindle来看看书,看看GOOGLEReader,平常积累到Instapaper的文章,体验还是非常好的。
第二个,则是入了一台iPhone4。说到底,4也只是一个手机而已,没有所说的是一个什么神器。但是,它最大的优点就是做了一个多媒体手机应该做的事情。

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重塑工作 Rework

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Rework是一本神奇的书的,它的神奇不仅仅在于它“登顶美国和英国管理类图书榜单,畅销全球”,“新书一出即盘踞亚马逊畅销书榜经营类第一位”和“引起《纽约时报》、《华尔街日报》、《快公司》、800-CEO-READ等重量级媒人热议”,而在于它所阐述的经营的观点,不仅仅是尊重并考虑的企业的发展,同时也极为重要的考虑到了尊重企业的员工,让工作变成一个高效并且是每天重要并开心的一部分。

Jason Fried 和 David Heinemeier Hansson在文章的最好一章谈到了一个企业的文化,这是一种大家都在要一起分享工作的方式。文化不是创造出来了,而是自已经生成的。所以新公司是没有文化的。文化是持续行为的副产品。如果你鼓励人们去分享,那么分享则构成你的文化。如果你抱有信任,那么信任则构成其中。如果你对待顾客很好,那么对待顾客好就成为你的文化。这一段说的非常之对,但是,其企业的文化大部分是由领导层的管理风格决定的。他们做去鼓励分享,去抱有对员工的信任,去对顾客好的姿态,他们的态度决定了企业文化风格的方向。还比如良好的环境,很多的企业会忽视这样的一个问题,他们让员工在一个将就的环境下工作,自然也会出来将就的成果。合适的环境做合适的事情,非凡的环境能够产生出信任、自主和责任。结果会给人们想要的隐私、工作间和工具,良好的环境是对做事的人以及他们做事方式的尊重。

还有一个非常有意思的文化,就是关于打卡的问题的。想必大多上班族一定有一些关于上班迟到多少多少时间的,扣多少多少钱的事情。而这样的一种结果,催生了大量拼命起赶时间的上班族,有人拼命挤入地铁,有人快速的超车以准时赶到,这种死气沉沉的规定,担高不了工作的效率,反而更深层的激发了员工的不满,或者说也给员工的出行带来了一定的危险。Jason Fried 和 David Heinemeier Hansson说,员工不是十三岁。当你像对待小孩一样对待你的雇员时,那你的工作就是在过家家。很多公司和经理确实这样对待他们的员工,员工做任何事情都要经过允许,每次小小的开支都需要批准。真吃惊,他们不用经过允许才去大便。而这种情况的结果是表明,老板不信任员工。现在的很多公司,都在想办法禁止员工上班时访问非工作的网络,更有一些购买了一些专门设备监管找专门的人来监管这个事情。可是事实上,有多少人会在8个小时内全部的工作,这完全是一个神话。不看这些,他们有另外的消遣。人是需要消遣的,这也是一种休息,它可以打破单调的工作。有人可以中场出去抽一支烟,可能有时候跑的更远的去抽,抽的时候大家聊聊天。那就为什么不能让员工有一点点的新浪新闻,人人网呢?

记得在2009年4月份的时候,我在博客上写下了我的工作1.0,我需要的工作应该是:

1. 与我兴趣相同类似的工作 ,比如目前来说是一份与机器人相关的工作 .
2. 能不断提升自己的工作 ,不断的有机会学习接触新鲜事物、新技术 ,并且有机会亲自去尝试,并且有丰富的培训机会,是在工作时内接受培训
3. 有一定的掌控权 .在一定的范围内 ,有自己的决定权 .
4. 劳逸结合的工作,长时间的连续工作后 ,有一段时间的休息 ,而且这种休息是没有事务打扰的.
5.人性化的工作环境,有序的工作方式  .
6.完善的保障机制
7.合理的薪酬标准,所付出的劳动,应该有相应合理的薪资水平.

从目前来看,一直按照这样的要求指导着我的工作,或者着这是我的原则。以这个原则要求我现在和将来的工作,快乐的工作是一件幸福的事情。经常同朋友们聊到工作的问题,我总是会说,我们一周有五天在工作,工作占有了我们5/7的黄金时间,如果这些时间是不快乐的,那我们大部分的生活都是不快乐的。如果继续在这种不快乐下工作,那是对自己的不负责任。

PS:在kindle上阅读是一种享受,阅读的享受.

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漫而留,运河游

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说起来惭愧,或者说与这般惭愧的人大有人在。当然,自己的惭愧却不会因为别人也有而有些许的降低。所谓只缘身在此上中,距离这个运河广场不到3公里,却是一次也没有去过,而是因为朋友的婚礼就在广场对面举行,途经这里,不仅游荡一番,却是情致别样。
漫步而至的广场,立着的就是博物馆:中国京杭大运河博物馆。承载着运河的缘起,与多少为运河而付出的百姓。想来,由古自今,下层的百姓一直难以逃脱被安排的命运,一条运河就这由这些被安排的百姓身上的血肉筑建而成,而今人如我,却大都只看到了这光鲜的美丽,背后的辛酸,都是被故意淡忘了。
今日的运河,是杭城文化的一席地,这里聚集了各式的文化人。这些文化人,也有附庸风雅的,如我这种伪文艺青年;也有政府的文化工作者,如举办的政府为主的运河文化摄影大赛;当然,也有民间的,这才算是生活的文化的文化。这些杭城票友,三五几人,聚集在运河边上,自弹自唱,自娱自乐,自享河风拂面,越语言情的快乐。行人漫过,驻足停前,但凡能听懂内中唱词的,不禁停下击掌,而听不懂的北方或南方来客,却也能为这而赞一句好。

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所有的统治者,或者说某个项目的发起者,都会以各式的方式来证明这个项目或者建筑的利一定是远远的大于弊的。所以,结束建成后,就不断会一些牌匾立在这些建筑边上,以证明这种丰功伟业,或说所谓民生工程。所以这“一水五江六省千里通衢”的利泽千秋会立在此地,前人的辛苦换来的是今人的享乐与安逸。这种工程,在杭州还有很多。当年钱王带领而建的钱塘江塘,西湖的整改,都为现人的生活带来巨大的帮助。我信而漫步河塘,水面混黄泛光,往来运般不断,也有杭城专有的水上巴士。这座杭州城,真正算得上是有山有水有文化。山有孤山,有南北高峰,均离市区不远,远的有莫干山;水有钱塘江,有运河,还有市区中心的西湖。如此生活环境,应当景致秀丽,空气清新怡人,天空蔚蓝,才配的上如此天堂。

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漫而留,运河游,信步上桥头。抬望天空,低俯河流,思绪飘散。生活却如同这座城市,需要的是漫留体味的态度,信步而游的心情,感受身处环境对内心的冲击体会。亦或是追随内心的脚步,寻求深处弥合的贴合口。想来思去,前者与后者的态度,原是截然不同的。漫而留,也只是我写写的,自己又是否真的能放下而信步游,连自己都会去怀疑。生活不是绝对,也许人的选择也需要有不同的标准,就如事桥一样,需要有不同的桥洞,供不同的船过去,选择也是一样。就让漫而留变成一种美好的状态吧,信步游也会有那么一断时间可以如此。张驰的态度,算是不错的生活态度吧。

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