于仁颇黎@机器人

题注：在一个以人为本的国家里，人生安全是放在首位的；在一个看似以人为本的国家里，人的生命就是用来换钱的；在一个这样的单位里，投资方想的只是他的钱，你的生命健康，都是是可以拿来换钱的;如果你不注意保护自己，那么没有人会想到你的人身安全；把自己当人看，要学会保护自己；做事情要专业，有危险的事情，如果没有防护措施，要学会拒绝，并且要坚持。

写下这个题注，是因为最近一段时间在去太阳能的一些客户的一些感受，以为因为自己也是工程师，也是属于现场一线工作的一部分，对于现场工作的安全的关心，让我有这种理解的想法。在这个看以心人为本的国度里，多少的员工工作在没有防护，或者防护根本不到位的生产车间里。很多的设备都来自于国外，大量了使用了很多的专业性的图标，并且有大量的英文警视标志，但是一般在这些生产车间的工人，并非都能看得懂这些标志的含义，甚至也完全不知道这种物质对人有多大的伤害。多数的企业，为了“和谐”，不让员工有恐惧的心理，往往都“适当”的隐瞒了这种危险性。从昨天晚上我工作的现场来看，他们所有的防护措施只有一般的橡胶手套（类似于喷涂厂里面那种透明的手套），简易的口罩和一身为了防止身上灰尘而穿上的静电衣。来看看，这种太阳能硅片生产的车间里面，会有什么样的危险物质。在说这个之前，有必要来讲明一下，太阳能硅片（包括斗导体的硅片）都有一道清洗的工艺过程，这道工艺过程，充满着许多强腐蚀性液体。当中有一个关键字“ＨＦ”——氢氟酸.

氢氟酸（HF）

Hydrofluoric Acid; CAS No: 7664-39-3 分子式：HF ，分子量：20.0059732

• 健康危害： 对皮肤有强烈的腐蚀作用。灼伤初期皮肤潮红、干燥。创面苍白，坏死，继而呈紫黑色或灰黑色。深部灼伤或处理不当时，可形成难以愈合的深溃疡，损及骨膜和骨质。本品灼伤疼痛剧烈。眼接触高浓度本品可引起角膜穿孔。接触其蒸气，可发生支气管炎、肺炎等。慢性影响：眼和上呼吸道刺激症状，或有鼻衄，嗅觉减退。可有牙齿酸蚀症。骨骼Ｘ线异常与工业性氟病少见。
• 燃爆危险： 本品不燃，剧毒,具强腐蚀性、强刺激性，可致人体灼伤。
• 皮肤接触： 立即脱去污染的衣着，用大量流动清水冲洗至少15分钟。就医。
• 眼睛接触： 立即提起眼睑，用大量流动清水或生理盐水彻底冲洗至少15分钟。就医。
• 吸入： 迅速脱离现场至空气新鲜处。保持呼吸道通畅。如呼吸困难，给输氧。如呼吸停止，立即进行人工呼吸。就医。
• 食入： 用水漱口，给饮牛奶或蛋清。就医。
• 危险特性： 本品不燃，但能与大多数金属反应，生成氢气而引起爆炸。遇Ｈ发泡剂立即燃烧。腐蚀性极强。
• 有害燃烧产物： 氟化氢。

安全保护相关

• 操作注意事项： 密闭操作，注意通风。操作尽可能机械化、自动化。操作人员必须经过专门培训，严格遵守操作规程。建议操作人员佩戴自吸过滤式防毒面具（全面罩），穿橡胶耐酸碱服，戴橡胶耐酸碱手套。防止蒸气泄漏到工作场所空气中。避免与碱类、活性金属粉末、玻璃制品接触。搬运时要轻装轻卸，防止包装及容器损坏。配备泄漏应急处理设备。倒空的容器可能残留有害物。
• 储存注意事项： 储存于阴凉、通风的库房。远离火种、热源。库温不超过30℃，相对湿度不超过85％。保持容器密封。应与碱类、活性金属粉末、玻璃制品分开存放，切忌混储。储区应备有泄漏应急处理设备和合适的收容材料。
• 工程控制： 密闭操作，注意通风。尽可能机械化、自动化。提供安全淋浴和洗眼设备。
• 呼吸系统防护： 可能接触其烟雾时，佩戴自吸过滤式防毒面具（全面罩）或空气呼吸器。紧急事态抢救或撤离时，建议佩戴氧气呼吸器。
• 眼睛防护： 呼吸系统防护中已作防护。
• 身体防护： 穿橡胶耐酸碱服。
• 手防护： 戴橡胶耐酸碱手套。
• 其他防护： 工作现场禁止吸烟、进食和饮水。工作完毕，淋浴更衣。单独存放被毒物污染的衣服，洗后备用。保持良好的卫生习惯。

而在现场，我看到了什么，第一个湿处理设备（清洗硅片）的是一家国内的企业，原来这种设备一直是从德国进口的，价格非常高，但是他们的安全措施做的非常多。而现在国内上海一家公司ＣＯＰＹ的系统，价格只有原来的１／５都不到，少了很多的安全保障。进去的时候，可以很容易的闻到这种酸的味道，所以空气中一定有不少这种酸的气体。另外，硅片的生产车间，应该是一个抽风非常好的封闭车间，进出工厂也必须有相应的一些流程需要执行，担是，他们的这种无尘车间，质量明显是非常的差的。
在对于员工保护方面，没有员工佩戴自吸过滤式防毒面具（全面罩），只是带了一般在药店可以买到的１块钱一个的那种；没有穿橡胶耐酸碱服，有穿着自己衣服的；而带的橡胶手套，看似非常的劣质，而且当时他们还在清理设备，给设备做保养。像这种保养都是针对于设备里面的，所以，难免有不少的ＨＦ残余，像这种环境，危险都在身边。我进去都非常的害怕。
这是在清洗这一道工序的。下面还有一道是镀层的工序，这一层工序是要给太阳能硅片镀上一层氮化硅，通过电离的方式实施，设备非常精密，同时也有不少的有毒物质。在设备几个有毒素的关键部位，都贴了非常明显的毒性警视标志。像这种骷髅头出来的标志，意味着这种物质泄露的话，会死人的。居这一套设备的供应商说，这种设备每过一定的工作小时数，就是要保养的，主要是检查这种安全保护的部位有没有问题。但是，在中国，这种保养一直很有中国特色。老板或者这些投资方（中方负责人）认为这是一种没有必要的，只要设备不坏，就可以一直生产，提高产量，获得产量，增加收入，是他最为关心的。而下面的设备部负责人，包括厂方，碍于这种客户的压力，还有公司内部销售人员（不懂技术，而又喜欢命令人的这一些销售），也不能强硬的坚持，如果不做保养，我们是不能做的，也只能眼睁睁的提心吊胆的提着脑袋在做事情，拿生命在换这些微薄的薪资。
其实，这并不是单独的例子，只是这种直接危害人的生命的工厂，我也是第一次去接触。之前去过不少喷涂的，机加工的，半导体的，塑料的，都是些会慢性的危害人的身体健康的。比如，喷涂，我是比较熟悉的。国内的喷涂企业，或者台湾香港的喷涂企业，员工基本上只是带一个１块钱的普通的口罩；而属于欧洲的企业，熟悉一个瑞典的，员工有３Ｍ的防毒面具，防止喷气吸入身体。而对我来说，经常会和国内的或者香港台湾的企业有接触，这种喷涂车间里面，有时候，就不得不这样进去。而这种气体的吸入，对你的喉咙，对你的呼吸道，非常的不好。所以，大都这些企业的一线操作工的流动率，非常的大。主要就是防止，他们在出现身体的大问题前，在换另外一批人，这样就可以不用来负这个责的。这样的公司，非常的多，你可以非常轻松的想到。
身体是自己的，不是别人的。当然，教育的缺失还在于完全忽视了，国人对自己的保护。无知者无所惧，是因为不知道，才会这样轻视自己的生命的身体健康。领导者的缺失，也在于完全忽视了员工的安全保护，在完全着眼于个人利益的情况下，对自己的同胞进行不断的剥削，不仅是帮外国人剥削，也帮助自己人剥削。
所以，不要相信过于随意的对待自己，坚持对自己的保护，以及自己权益的争取，特别是职业当中的安全。为自己，也为家人。企业少了你，照样在运转，家人少了你，总永远的失去了。要爱家，家庭幸福了，职业才是有用的；小家的幸福，才能显示大家的幸福。着脑袋在做事情，拿生命在换这些微薄的薪资。

　　最近一直在追《越狱》的第四季，这一季真正意义上的可能称的上是王者归来，其精彩程度绝对不亚于第一季。从第一季看到这一周结束的每十三季，全剧始终有一个贯穿的中线，那就是有一种全局的团队协作观在里面。特别是第四季当中的团队，Michael, linc,Sucre,Mahone,Sara及那个为整个团队而奉献了自己４０岁单身生命的brad，在这么一个目标明确，有序并且互相关爱照顾，一往无前的团队工作，一定是一种非凡的享受。当然，越狱本身带给我的体味远不只与此，他让我明白了很多的内容。

　　首先，凡事预则立，不预则废。这个从第一季中我们可以明显的看出来了。Michael为救将要被处以死刑的哥哥Linc，决定进入监狱帮助哥哥越狱。在这之前，他做足了功课，详细了分析了整个计划，搞到了监狱的蓝图，分析了监狱中关押中各种可以利用的人物资源，做了各种预案，以处理一些特别事情的发生。主计划带着备份计划，在出现问题的时候，一直处于绝对的优势，不会因此而受制于人。

　　第二，工预善其事，必先利其器。每一次Michael的计划，不论是从Fox River越狱，还是第四季中的追踪获取Sylla的数据，都考虑了可能需要用到的工具，并且每一种工具的性能都了解的非常清楚，并且也在实际中发挥了非常大的作用。亚洲人的电子技巧，帮助他们轻易的获得了多张Sylla卡的拷贝，如果没有这种工具，也许这次的计划就不会成功的如此顺利。

　　第三，火车开的快，全靠头来带。团队的leader是这个团队的灵魂人物，Michael就是这样的一个Leader.他目标明确，有远见卓识，并且还坚忍不拔，智慧并且冷静，考虑问题周全，为整个团队着想，有极大的凝聚力，让团队的所有人成员信服。

　　第四，没有永远的朋友，也没有永远的敌人。个人需要会让一个人改变自己原来的立场，所以如果有人改变了他的立场，不用奇怪，他是因为的他的需要满足了。朋友和敌人在团队中没有固定的角色，一个时期中可能需要全力争取原先的敌人加入团队中效力，而另一时期中也有可能团队中原有的功臣成为整个团队的公敌。所以，Foxriver的时候,brad可以肆意的攻击Sucre,Michael,但是,他也可以在Sona救Sucre,Brad可以为Michael他们牺牲;Mahone可以和Linc和Michael一起工作而不担心他们突然杀死他，在最后的时候，他们也可以握手言和。

　　第五，伙伴就是伙伴，敌人不是敌人。是的，这与第四条是矛盾的，但是他也是存在合理的。以利相交的朋友，终究为因利而分。真正的伙伴是始终为对方着想的，因此，亲情和爱情还有真正的友情，始终是人生当中最重要的。各种“关系”的本质在于“威慑”与“互利”，二者必取其一,以此而来的信任是不存在的。因此要对这样的人以最大的怀疑，所以 Michael留下了一小片Cylla的电路。

　　第六，目标明确，专心向前。自己在要有明确的目标，并且要为这个目标不断的去努力奋斗。抓主干，剪枝蔓。不要因为一些无谓的事而让你分心，不能好好向前。从经济学角度上来说，专业化会让你的优势明显增加。在前进的途中，别人永远不会像你自己那样在乎你的感受，因此你也不必太过于在意他们对你的看法。重要是在这种前进的途中，你让自己觉得自己是在进步，你从中得到了快乐。

　　第七，与人为善。凡事不可做绝，总要留予他人一些方便。如BRAD般强悍之人也不知道什么时候会重返FOX RIVER。 就是论事，对事不对人。不要得理不饶人，在一些不在事情上，不妨大度一些。

      想来工作这么久，去了很多不同的工厂参观了解，有国内的中小型私人企业，大型国内外的企业，各种不同的企业在专业方面，会有不同的想法。不管各家的领导对于专业态度怎么样，但是有一个显然很明显的共同点在于，越是企业效益，社会声名好的企业，其对专业的态度非常的明显;越是企业效益不好，只是追求眼前短小利益的企业，对于专业的态度非常的漠视。其实，两者的最终目的都是一样，为了获得最大的利益，但是选择了两条不同的道路。
      选择了让企业专业化的企业主，在前期的投入比较大，因为专业都是花钱来堆出来了。企业的一言一行，企业员工的一言一行，都代表了企业的态度，因此，所有与客户或社会有关系的员工，基本是企业的所有员工，都要有一套完整的专业的企业行为作风及与之相适应的配套设施。诸如工作服，这可能会有很多种类型。依照不同的工种，比较在一些技术性的工作里，有在办公室处理一些文档工作 的，同时也有时会去处理一些需要一些体力的活，比如修理机械。这时候，企业就应该要充分的考虑这些可能，想到所有的细节。至今我一直佩服那些正装去客户那里，一到立马换上工作服修理机械的真正机械师。这些的投入，都会给员工和客户带来比较强烈的信任认同感。从而所带来的是员工对企业的忠诚度，及客户对企业的认可程度大的增加，在长远的发展中处于一下非常有优势的地位。 当然，这只是对于企业为员工提供所有一切与公司活动有关系的相应设施而言，对那些不配备相应设施，却要员工自行解决的企业不在这个范围之内。    
      选择了让企业以最小的投入获得最大的产出的企业来说，花钱的地方，越少越好。希望员工可以不拿工资而做的像专业的公司那么好。这样的公司在国内有很多，比较有名的就是附合“收费要遵循国际惯例，服务要附合中国国情“的这些公司。相信这样的公司不在少数。从社会角度来讲，这样的公司是没有社会责任感的，不会真心的从心底去回报社会，有时的一些对社会的反哺，是会因为一些压力，并非出于自愿。这样的公司是可耻的。

　　很多时候看来很正常的事，其实不正常；有些看起来异常的事，其实很正常。
昨天还给我电话，让我明天去他们公司做事的一个经理，今天打电话过去电话却关
机了。打他的公司的电话，最后他们给我的信息是，他离职了。当时，我很惊讶，
还很不成熟问他们怎么一回事，让那头接电话的小姐不知所措。因为他的离职，使
的这个项目的方面，有所变动。所以，就打了电话给我的经理，他的反映非常的正
常，出乎我的意料，因为之前看起来他们是如此的相识，原来生意就是生意，不渗
杂一点私人情感在里面。

　　看来这是我很不成熟的一方面，在工作中会将个人情感放进去，把工作与个人
溶合在一起。这前我在反思的时候，发现因为我的工作与兴趣很有相似的地方，因
此比一般人更容易成为工作狂。现在，看起来，这个有点工私不分了。工作是工
作，个人情感是个人情感，要把两者充分结合起来，形成所谓的朋友关系，是有一
定的难度的。因为工作而建立起来的联系，是带有互相利用的性质而存在的，而朋
友关系，是有一定的情感在里面的，两者的差异太大。当然，这也是非常难以处理
的。最近，有一些朋友也因为工作的事情，弄的很不开心。

　　有的是因为付出的努力，没有得到应有的回报。这个朋友工作时间不长，但是
工作很努力，能力也很强，在进入他目前所在公司后很快的进入状态，并且与老员
工的工作业绩不相上下，但是过了试用期后，公司不给他加薪水。但是，与他做同
样工作的员工，进入公司不过提前了一年，就要比他多近一倍的薪水，因此，他感
觉非常的不愉快。他说，我各方面能力要比他强，做的事情也与他不相上下，就因
为他年龄及先入公司一年，就应该有我两倍多的薪水，这不公平。他打电话告诉我
时，我真的也不知道应该如何去安慰他，如何去帮助他。这个，确实是目前一个比
较严重的现状。即使是我，也会碰到相类似的问题。我只能同他说，如果你有要
求，可以去与上司提，如果上司明白你的能力，看到你的努力与成长，正常的应该
会给你应该有的待遇的。当然，首先要让上司能真正明白，你所做的一切。不要辛
苦了，也没有人知晓。

　　有的是因为自己的个人能力因为一些观念的原因无法施展开来，尤如将龙束缚
在池塘里的感觉，而一只青蛙却也一样拥有一个池塘。他说的我完全能够理解。试
想想，这个世界上有多少类似的不公平，有多少真正有才华的人被这样那样的问题
给荒废了。最严重的，就是文革时期的时候，多少才子在农田里荒废自己的才华，
而陷入了极度的体力辛苦中去了。但是，你我都知道，这个大环境如此，仅凭你我
一人之力，是无力改变的。你所能做的，就是始终相信：天将将大任与斯人也，必
先苦其心专，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为…当然，也许坚持的结果并不
是很圆满，因为这是现实，不是电影，正义会战胜邪恶。理智的做法是，要么去改
变别人，去影响你的所在的环境，这会很辛苦；要么去寻找另外一条适合自己发展
的康庄大道。

　　有的是因为，对于未来的发展，提出了很多个人的建议，却被领导同事认为你
这是为了自己才这样的。这个朋友很有才华，而且非常大气，是一个追求完美的
人。曾经提出了一系列的想法，比如为公司做一些市场调研什么，做一些行业公关
的想法，思索工作的专业化方向。但是，总是因为一些原因而没有为人所重视。也
许是因为，他不是其职而谋求的不是其位所应该做的事。正所谓在其位而司其职，
也许他应该做自己本职所做的工作。但是，其实问题不在这里，而是他所发现的问
题，其他的人并没有人发现，完美的工作方式与所在的单位有些差异。个人认为，
将你的思想与完美的创意保存起来吧，为你自己所用，为她人作嫁衣裳，有些时候
会吃力不最近一直很不开心，一讨好，既然已经作过了试验，就不要再固执的坚持
已见了。

　　当然，大凡圣人，都对自己有个清晰的认识，都有一颗平常处事的心。得失过
重，所带来的结果也只有是压力过大，不能平常的对待自己，对待与自己有关的事
情，自然也不能平常心去处事。当一个人不能平静的去面对事情时，就会变的浮
躁，这个时候，做的事就不能显现其真本事了。保持冷静乃为孔明行事的关键，这
正是他年轻时期充分发挥其才智的时候；等到了年老之后，行事远不如当年冷静，
而做了一些错误的决定，让蜀国走向了衰退。只有真正的了解了自己的，固执才能
真正的发挥作用。记住，只有自己对自己的信心，平常心，才永远具有无上的动
力！

2008-07-17 16:00 于天津滨海机场

十五”尚未结束，齿轮行业的一些专家就已对中国齿轮行业未来的发展态势做出了大胆推断：在影响因素预期不会逆转的条件下，未来10年中国齿轮工业仍将持续快速发展。其中，2006年到2010年，我国齿轮制造企业将逐渐实现由集约化管理向信息化精益制造的转变，年产值将达1000亿元，我国将成为齿轮出口大国，在世界同行业中处在保3争2的位置；2011年到2015年，我国齿轮产品市场将走向成熟，在世界上将处在保2争1的位置，那时将逼近世界齿轮强国。

    业内专家认为，之所以会有这样的推断，一是因为在历经了10多年的持续增长之后，中国齿轮工业已具备了一定规模，奠定了进一步发展的基础；二是对拉动齿轮发展的主机行业今后继续看好。

    随着我国机械工业特别是汽车业的快速发展，近5年来中国齿轮行业的平均增速接近20%，2004年齿轮行业的年产值达到500亿元人民币，5年翻了一番，标志着我国已成为齿轮制造大国。目前我国齿轮行业在世界上的排名与意大利比较接近，应居第四位。

   全国大小齿轮企业现在有近千家，规模上亿元的企业50多家。中国齿轮工业的资本结构已经形成股份制企业、民营企业和独资（合资）企业三足鼎立的局面。其中，由国有企业改制的各类股份公司是中国齿轮工业的基础，一批企业的年销售收入已超过10亿元；民营企业的发展最为迅速，他们正成为市场的主力，并以灵活的方式与竞争优势进入国际市场。这些企业都有2亿～10亿元的销售规模；独资、合资企业技术先进，市场运作比较成熟，尤其在技术和管理上发挥着示范作用。

   就产品而言，其中汽车手动变速箱（含重、中、轻、微、轿），工程机械换挡变速箱，大、中型农机变速的传动部件，摩托车齿轮，已能立足国内生产，基本满足了主机厂的配套需要，并有部分齿轮产品或变速箱出口。在车辆驱动桥、主被动螺旋锥齿轮、直齿锥齿轮及轮边减速机方面，大部分能满足国内配套需要。

   在工业通用变速箱领域，德国SEW等一批国外独资企业的进入激活了中国工业通用变速箱市场，以江浙一大批民营工业变速箱企业为代表，在产品系列化、模块化、质量与技术水平方面，最近5年有了突飞猛进的提升，开始与国际品牌竞争，同时部分产品出口欧美。在高速重载齿轮传动制造方面，通过技术引进和消化，基本具备了为我国大型成套装备及船舶工业进行配套的能力。

    在齿轮装备方面，近5年来我国的发展速度也相当惊人。成系列六轴四联动数控滚齿机、七轴五联动蜗杆型砂轮磨齿机、数控锥齿轮磨齿机、齿轮测量中心等，都是最近几年来进入批量生产的具有世界先进水平的齿轮装备新产品。

    从发展前景看，专家们认为，随着我国城镇化，以及工业化的提高、制造业的发展，为机械成套装备与汽车工业提供了10年以上的发展空间。因此，作为为机械装备与汽车提供主要传动部件的齿轮行业，未来10年仍将持续快速发展。

   “推进中国成为齿轮制造强国与出口大国”已被确定为中国齿轮行业“十一五”的发展目标。专家预期，在实现“十一五”发展目标的过程中，中国齿轮工业将呈现几大可喜局面：―――在齿轮行业三大类产品、几百个系列、几千种产品中，将出现一大批具有国际水平、有自主知识产权的齿轮新产品。

    ――将涌现一批世界知名品牌和世界知名的齿轮制造企业，一大批专业化的中小企业将进入全球采购体系及OEM配套。

    ――将形成我国自主的、专业的齿轮贸易平台，并在展览、商贸洽谈、进出口贸易、技术交流、管理磋商和产业链组织等方面，发挥主导作用。

   ――国际先进标准得到普遍采用，并形成齿轮产品标准化体系。与此相适应，为减少重复投资，将建立骨干企业牵头的、协同的产品开发、实验、检测体系，形成自主的实验检测能力，将出现一批有资质的齿轮行业实验室。针对共性基础技术研究薄弱的现状，将建立高校、研究所、企业技术中心三结合的齿轮共性基础技术数据平台，为各企业齿轮产品自主开发服务；同时，将建立与国际顶级企业、研究所、设计公司合作的国际合作平台，推进双赢的合作模式。中国齿轮工业的创新能力将大幅提升。

   虽然前景令人振奋，但专家也指出，同欧、美、日相比，中国齿轮行业还存在一定差距，主要表现为：自主创新能力不足、新品开发慢。如在汽车自动变速箱方面，目前仍被进口产品控制；在特殊、专用齿轮传动方面，我国目前还没有形成龙头企业，企业的技术潜力尚待发挥。尤其是塑料齿轮在国外的应用越来越普遍，但在我国并未得到应有重视，已远远落后世界水平；国产齿轮装备水平从整体上看，仍与欧、美、日存在较大差距，特别是高端产品、自动化产品不足，齿轮行业的大部分主导精加工装备仍以进口为主。此外还存在着市场竞争无序、企业管理薄弱、信息化程度低、从业人员综合素质有待提高的问题。

原文地址:http://news.e-works.net.cn/news/category6/news19818.htm

新松公司充分利用自身的技术优势和行业地位，除了开发具有自主知识产权机器人自动化系列产品外。公司还与国际众多知名的机器人自动化形成了紧密的商业合作伙伴关系，紧紧围绕客户需求，公司把国外先进的机器人自动化技术、产品与自身强大的研发设计能力、先进的技术装备与完善的服务体系进行完美整合，充分发挥各自的技术和资源优势，为客户提供完整的技术解决方案和交钥匙工程。保证了公司的产品技术水平始终与世界先进水平同步，为广大客户提供最大增值服务，是国内专业从事机器人自动化技术开发与先进装备的主导力量，成为该行业的龙头企业。
新松公司奉行了"以人为本、共同发展"的企业理念，制订了"引才、用才、育才、留才"的政策，吸引了大批的高技术人才加入企业，公司现有的300多名员工中，中高级专业技术人员占员工总数的70%，大大提升了企业的整体创新实力。公司的技术创新平台为企业的发展提供了强大的支持与动力，但对于一个正在讯速发展的高技术公司来讲，公司正不断延伸技术创新的链条，在市场开拓、流程管理、品牌、文化等方面正实施全方位创新战略，形成了自身独特的技术优势和差异化比较优势。通过积极运作，公司的业务范围已覆盖全国，涉及汽车、摩托车、电子、电器、烟草、化工、食品、印刷、医药等行业，其中AGV和物流仓储自动化技术方面的产品已出口韩国的三星公司。服务项目遍及全国30多个省市自治区，以及港澳等地区，已占居中国机器人自动化市场份额的三分之一，其先进的技术为推动机器人自动化产业化的发展发挥了重要作用。
尖端的技术开发、科学的营销管理和可靠的售后服务，保证了新松公司的营销业绩连创新高，其资产规模、生产能力及利税总额等多项指标均居同行业之冠。在激烈的国际市场竞争中，新松公司以明显的价格优势和快捷、完善、高效的优质服务令众多企业望尘末及。公司荣获了多项国家重点新产品证书和各科专业工程设计证书，获得中国科学院科技进步奖、国家科学技术进步二等奖，并于2001年评为中国21佳未来高技术企业之星。
新松公司占地200多亩的高技术产业园主体竣工，她将为公司三大业务领域提供良好的发展平台，届时，公司的办公环境、研发与加工条件将提高到一个全新的水平。新松公司的主板上市工作也正在积极向前推进，一个崭新的高技术公司正在快速发展壮大……
本着"追求卓越、创造完美、诚信敬业、报效祖国"的企业精神，坚守"以人为本、共同发展"的经营理念，努力实现员工、企业、社会共进互利的"多赢"目标，计划在8―10年内，成为国际上知名的高技术企业，在全球机器人技术和先进制造装备市场占据一席之地。我们坚信，不久的将来新松公司将会屹立于世界装备制造业之林，新松人也将会用自己的勤劳和智慧创造出更美好的明天！为热爱的中国机器人事业创造新的辉煌！

成长历程

     
      进入新世纪，世界机械工业进入前所未有的高速发展阶段，对比其它行业机械工业发展具有七大特点：

一、地位基础化――发达国家重视装备制造业的发展，不仅在本国工业中所占比重、积累、就业、贡献均占前列，更在于装备制造业为新技术、新产品的开发和生产提供重要的物质基础，是现代化经济不可缺少的战略性产业。

二、经济规模化――全球化的规模生产已经成为各大跨国公司发展的主流。在不断联合重组，扩张竞争实力的同时，各大企业纷纷加强对其主干业务的投资与研发，不断提高系统成套能力和个性化，多样化市场适应能力。

三、发展不平衡――以2003年为例，销售额名列世界前500位的企业几乎都来自北美洲、亚洲、欧洲，所占比例高达99%，显示了三大洲在世界机械工业发展中的绝对优势。

二、经济规模化――全球化的规模生产已经成为各大跨国公司发展的主流。在不断联合重组，扩张竞争实力的同时，各大企业纷纷加强对其主干业务的投资与研发，不断提高系统成套能力和个性化，多样化市场适应能力。

三、发展不平衡――以2003年为例，销售额名列世界前500位的企业几乎都来自北美洲、亚洲、欧洲，所占比例高达99%，显示了三大洲在世界机械工业发展中的绝对优势。

 四、结构调整深化――发达国家加大了产业转移的力度，机械产品中附加值低的产品被安排到市场潜在需求发展中国家生产。为适应市场需求变化，各大生产商采取专业化生产，"单品种，大批量"已成为很多500强企业生产方式的新特色。同时，以生产者为主导的生产方式逐步向以消费者为主导的定制性生产方式转变。服务的个性化成为竞争成败的重要因素。

五、全球化方式发生新变化――传统的全球化方式有两种：一是以母国为生产基地，将产品销往其它国家；二是在海外投资建立生产制造基地，在国外制造产品，销售到东道国或其它国家。其特点是：自己拥有制造设备与技术，产品完全自己制造；在资源的利用上，仅限于利用东道国的原材料、人员或资金等。
随着信息技术革命，管理思想和方法的根本性变化，企业组织形式也发生了变化，这些变化发生在跨国公司，并将成为新型全球化方式而发展下去。这种变化的主要特征是：广泛利用别国的生产设施与技术力量。在自己可以不拥有生产设施与制造技术所有权的情况下，制造出最终产品，并进行全球销售。机械制造业公司在全球范围建立零部件的加工网络，自己负责产品的总装与营销。原材料调配、零部件采购全球化已成为世界机械制造工业的发展趋势。

六、跨国并购加剧――现在并购不再一味的强调对抗竞争，强强联合成立企业是获得竞争优势的主要手段。这是机械制造全球化过程中大公司谋求生存发展的一大特点。而且趋饱和的市场、日渐激烈的市场竞争、投资建厂的风险增大，也使得更多企业开始采用联合并购的手段。在建厂的前提下，优化企业产品结构，以达到提高生产能力、扩大市场份额，获得规模效益的目的。以高技术为内涵的行业来自技术创新的威胁，使跨国公司走上了联合之路，以形成强大的技术创新能力。机械制造业大企业间的战略并购，导致了机械工业资源的重新配置。使得世界机械业的竞争格局出现了协作的局面。

七、产品高技术化――以信息技术为代表的科学技术发展，对机械制造业提出了更高、更新要求的各国家和地区，特别是发达国家更重视发展机械制造业，充分体现了机械制造业作为高新技术产业在推动整个社会技术进步和产业升级不可替代的基础作用。高新技术的迅猛发展起到了推动、提升和改造的作用。信息装备技术、工业自动化技术、数控加工技术、机器人技术、先进的发电和输配电技术、电力电子技术、新材料技术和新型生物、环保装备技术等当代新技术成果开始广泛应用于机械工业，其高新技术含量已成为市场竞争取胜的关键。（摘自大连机械工业）